BETRIEBSRATS HELDEN TAGUNGEN
Von der Redakteurin zur Betriebsratsvorsitzenden
Als ich 2006 in den Betriebsrat gewählt wurde, bekam ich einen Platz auf der Ersatzbank. Ich war Ersatzmitglied im Betriebsrat und kam als Auswechselspielerin nur manchmal zum Einsatz.
Der Platz auf der Ersatzbank war bequem, denn ich liebte meine Arbeit als Redakteurin bei der deutschen Wirtschaftzeitung Financial Times Deutschland in Hamburg. Doch ich hatte mich zu früh gefreut.
Denn nach ein paar Monaten wurde ich ordentliches Betriebsratsmitglied und stand mitten auf dem Spielfeld. Viele Jahre trainierte ich eisern und holte mir auch ein paar blaue Flecke. Am Ende war ich Kapitänin einer Mannschaft.
Mein härtestes Spiel als
Betriebsratsvorsitzende
Ich war Betriebsratsvorsitzende der Financial Times Deutschland und Gesamtbetriebsratsvorsitzende der Gruner+Jahr Wirtschaftmedien in Hamburg. Und spielte auch in der Mannschaft des Gruner+Jahr Konzernbetriebsrates mit.
Als Mannschaftskapitänin hatte ich ein starkes Betriebsratsgremium hinter meinen Rücken, das immer für die Belegschaft kämpfte. Bis zum bitteren Ende. Denn Ende des Jahres 2012 wurde die Zeitung eingestellt und für mein Betriebsratsteam begann das größte und härteste Spiel.
Die Verhandlungen eines Sozialplanes und einer Transfergesellschaft, denn Arbeitsplätze konnten wir leider nicht mehr retten. Im Juni 2013 machte ich dann als Letzte die Flutlicher in unserem Stadion an der Hamburger Elbe aus und gründete Betriebsratshelden.
Trainerin und Coach für Betriebsräte
Heute sind die Flutlichter wieder an, denn ich stehe mit meinen Betriebsratshelden seit 12 Jahren auf dem Trainingsplatz. Nicht als Spielerin, sondern als Trainerin und Coach für Betriebsräte.
Ich trainiere kleine und große Betriebsratsteams in Seminaren und Klausurtagungen mit Herz, Hirn und Humor. Seit 2013 habe ich meinen Trainerschein in der Tasche.
Ich bin zertifizierte Trainerin für Neurolinguistisches Programmieren. Nenne mich aber selbst einfach Kommunikationstrainerin. Denn ich helfe Betriebsräten besser zu kommunizieren - im Betriebsrat, mit dem Arbeitgeber und mit der Belegschaft.
Zwischen Seminaren und Klausuren
Im Gegensatz zu meinen Seminaren, trainiere ich in Klausurtagungen das gesamte Betriebsratsgremium. Denn ohne Stürmer, Verteidiger und Torwart wirst du kein Spiel gewinnnen.
Ohne Ersatzmitglieder auch nicht, denn ein starker Betriebsrat braucht auch Auswechselspieler, wenn Betriebsratsmitglieder die Mannschaft verlassen.
Doch um die Ziele des Betriebsrats zu erreichen, brauchst du nicht nur eine Strategie und Taktik, sondern auch ein sportliches Betriebsratsteam auf dem Rasen und die jubelnde Belegschaft in der Fankurve.
Lass uns zusammen kicken
In meinen Klausurtagungen stellen wir gemeinsam deine Mannschaft auf und legen die Strategie und Taktik für den Betriebsrat fest. Entweder für deinen neu gewählten Betriebsrat nach der Betriebsratswahl 2026 oder in der Halbzeit des Betriebsrates nach zwei Jahren.
Dein Betriebsrat muss seine Strategie und Taktik ändern, weil der Arbeitgeber plötzlich andere Ziele verfolgt? Dann warte nicht länger ab, sondern geh in die Offensive und leg sofort mitten im Jahr eine Klausurtagung ein.
Als Trainerin habe ich nur ein Ziel: Schieß ein Tor.
Anke Schulz
Die Teilnehmer
Das Interview
Komm ins Team Betriebsratshelden, wenn
